Text copied to clipboard!
শিরোনাম
Text copied to clipboard!পারফরম্যান্স ডিরেক্টর
বিবরণ
Text copied to clipboard!
আমরা একজন পারফরম্যান্স ডিরেক্টর খুঁজছি যিনি আমাদের প্রতিষ্ঠানের কর্মক্ষমতা উন্নয়ন এবং কার্যকারিতা বৃদ্ধিতে নেতৃত্ব দিতে সক্ষম হবেন। এই ভূমিকা বিভিন্ন বিভাগ এবং টিমের সাথে সমন্বয় করে কর্মক্ষমতা বিশ্লেষণ, কৌশলগত পরিকল্পনা এবং উন্নয়নমূলক উদ্যোগ বাস্তবায়ন করবে। পারফরম্যান্স ডিরেক্টর হিসেবে, আপনাকে ডেটা বিশ্লেষণ, কর্মক্ষমতা সূচক নির্ধারণ এবং উন্নত প্রযুক্তি ব্যবহার করে কার্যকরী সমাধান তৈরি করতে হবে। এছাড়া, আপনি কর্মীদের দক্ষতা উন্নয়ন এবং প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম পরিচালনায় গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করবেন। আমাদের প্রতিষ্ঠান একটি গতিশীল পরিবেশ যেখানে নেতৃত্ব, যোগাযোগ দক্ষতা এবং সমস্যা সমাধানের ক্ষমতা অত্যন্ত মূল্যবান। এই পদে সফল হতে হলে আপনাকে ব্যবসায়িক লক্ষ্য এবং কর্মক্ষমতা উন্নয়নের মধ্যে সঠিক সামঞ্জস্য বজায় রাখতে হবে।
দায়িত্ব
Text copied to clipboard!- কর্মক্ষমতা বিশ্লেষণ এবং রিপোর্ট তৈরি করা
- কর্মক্ষমতা উন্নয়নের জন্য কৌশলগত পরিকল্পনা তৈরি করা
- বিভিন্ন বিভাগের সাথে সমন্বয় সাধন করা
- কর্মীদের প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন কার্যক্রম পরিচালনা করা
- কর্মক্ষমতা সূচক নির্ধারণ এবং পর্যবেক্ষণ করা
- উন্নয়নমূলক প্রকল্প বাস্তবায়ন করা
- টিমের মধ্যে যোগাযোগ এবং সহযোগিতা বৃদ্ধি করা
- নতুন প্রযুক্তি এবং পদ্ধতি প্রয়োগ করা
- ব্যবসায়িক লক্ষ্য অনুযায়ী কর্মক্ষমতা উন্নয়ন নিশ্চিত করা
- সমস্যা চিহ্নিত করে সমাধান প্রদান করা
প্রয়োজনীয়তা
Text copied to clipboard!- ব্যবস্থাপনা বা সংশ্লিষ্ট ক্ষেত্রে স্নাতক ডিগ্রি
- পারফরম্যান্স ম্যানেজমেন্টে কমপক্ষে ৫ বছরের অভিজ্ঞতা
- ডেটা বিশ্লেষণ এবং রিপোর্টিংয়ে দক্ষতা
- দল পরিচালনা এবং নেতৃত্ব দেওয়ার ক্ষমতা
- চমৎকার যোগাযোগ দক্ষতা
- সমস্যা সমাধানে সৃজনশীলতা
- উন্নত কম্পিউটার দক্ষতা
- স্ট্র্যাটেজিক চিন্তাভাবনা এবং পরিকল্পনা দক্ষতা
- বিভিন্ন টিমের সাথে কাজ করার অভিজ্ঞতা
- উচ্চ চাপের মধ্যে কাজ করার সক্ষমতা
সম্ভাব্য সাক্ষাত্কার প্রশ্ন
Text copied to clipboard!- আপনি কিভাবে কর্মক্ষমতা উন্নয়নের জন্য কৌশল তৈরি করবেন?
- একটি দলের কর্মক্ষমতা কম থাকলে আপনি কী করবেন?
- ডেটা বিশ্লেষণ করে কীভাবে সিদ্ধান্ত নেবেন?
- আপনি কীভাবে কর্মীদের প্রশিক্ষণ কার্যক্রম পরিচালনা করবেন?
- কোন প্রযুক্তি বা সফটওয়্যার ব্যবহার করে কর্মক্ষমতা পর্যবেক্ষণ করবেন?
- আপনি কীভাবে ব্যবসায়িক লক্ষ্য এবং কর্মক্ষমতা উন্নয়ন সামঞ্জস্য করবেন?
- কোন পরিস্থিতিতে আপনি একটি প্রকল্প বাতিল করবেন?
- আপনি কীভাবে টিমের মধ্যে যোগাযোগ উন্নত করবেন?
